益生瑞攜手安凌,“健康中國行”首屆數(shù)字化營銷財富沙龍——走進諾康產(chǎn)業(yè)園國慶前夕2022年9月29日,由安凌軟件和益生瑞聯(lián)合發(fā)起、諾康產(chǎn)業(yè)集團承辦的首屆健康中國行——數(shù)字化營銷財富沙龍,走進諾康產(chǎn)業(yè)園在安徽·蕪湖成功舉辦! 諾康產(chǎn)業(yè)集團許震董事長親自陪同安凌和益生瑞一行人先參觀了諾康產(chǎn)業(yè)園,并參加了諾康獨特的歡迎員工報道及晨會儀式。 早上8:00領(lǐng)導(dǎo)帶隊迎接同事上班,開啟美好一天 諾康晨會激勵,20年如一日,正能量滿滿 上午9:00-13:00,與會嘉賓分別就當(dāng)前大健康行業(yè)形勢及應(yīng)對策略作了精彩的分享發(fā)言和討論,大家一致認為在逆境時期練好內(nèi)功、進行數(shù)字化改造是最好的出路。 安凌軟件創(chuàng)始人 羅安林先生在沙龍精彩發(fā)言 安凌軟件董事長羅安林先生首先談到舉辦本次沙龍的初心:“健康產(chǎn)業(yè)是一個非常朝陽的產(chǎn)業(yè),隨著近幾年GDP的高速增長,人們不再滿足衣食住行最基本的生存需求之后,必然會對健康提出更高的需求。健康產(chǎn)業(yè)最近幾年也經(jīng)歷了迅速增長,從過去的不足千億的市場,發(fā)展到今天的萬億市場。越來越多的人、企業(yè)開始關(guān)注、投資健康產(chǎn)業(yè)。 健康產(chǎn)業(yè)歷來被人們認為暴利行業(yè)、魚龍混雜、亂象叢生、危機四伏又充滿了機會。經(jīng)歷了打四非到2018年的百日行動,13部位聯(lián)合行動整頓健康行業(yè)到2019年的權(quán)健事件,引發(fā)社會全面對健康產(chǎn)業(yè)的質(zhì)疑,我們看到更多的是利益驅(qū)使之下的冒險,以至于人們談健康色變,將保健品+會銷+老年人=詐騙聯(lián)系在一起,媒體負面報道連續(xù)不斷,給這個行業(yè)的健康發(fā)展帶來了很大的影響和壓力。 2022年4月10日啟動的為期半年的打擊整治養(yǎng)老詐騙專項行動,對于不少從事養(yǎng)老大健康的企業(yè)來說,或許會成為壓垮駱駝的最后一根稻草,繁華落盡,難說還有多少企業(yè)能夠撐到最后、笑到最后,是起是沉考驗著每一位掌舵人…… 2022年對于大健康產(chǎn)業(yè)來說注定是不平凡的一年,面對持續(xù)不斷的疫情,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨諸多困難,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營停擺,門店時開時關(guān),難言樂觀的宏觀經(jīng)濟形勢,大健康產(chǎn)業(yè)面對行業(yè)監(jiān)管壓力,令企業(yè)處境雪上加霜,2022年尤為困難。 正是基于這樣的背景下,我們發(fā)起了“健康中國行”數(shù)字化營銷,走進全國優(yōu)秀企業(yè)沙龍活動,期望邀請行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)大咖、資本運營、品牌、戰(zhàn)略、營銷、管理、服務(wù)專家等共同為行業(yè)把脈,期望通過交流能夠為行業(yè)帶來更健康的經(jīng)營模式、一股清流,幫助企業(yè)理清思路、沖出重圍。 羅安林先生在本次沙龍上作了《數(shù)字化重塑養(yǎng)老大健康產(chǎn)業(yè)》的精彩發(fā)言,就當(dāng)下養(yǎng)老大健康產(chǎn)業(yè)存在的行業(yè)痛點、數(shù)字化落后現(xiàn)狀進行了深刻分析: 他談到,安凌軟件經(jīng)過22年深耕健康產(chǎn)業(yè),通過對大量中小企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),數(shù)字化程度相對還比較落后,究其主要有以下3點: 1、客觀原因:消費者年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大,客戶群體年齡60歲及以上老年人居多,移動互聯(lián)網(wǎng)使用率普遍低于中青年人群,需求不強烈,企業(yè)對系統(tǒng)建設(shè)重視程度不夠; 2、擔(dān)心數(shù)據(jù)安全:擔(dān)心因為數(shù)字化帶來的管理透明,害怕信息泄漏、監(jiān)管壓力,領(lǐng)導(dǎo)主觀上對數(shù)字化改造持謹慎消極態(tài)度; 3、專業(yè)人才匱乏:一般中小經(jīng)銷商、門店往往組織結(jié)構(gòu)不健全,缺乏數(shù)字化專業(yè)人才及團隊,導(dǎo)致數(shù)字化運用落后,相比較而言,廠商品牌商更有轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)和動力,但很多廠商在這方面的投入和重視程度還遠遠不夠。 最后從廠商、經(jīng)銷商、門店不同的角度談了數(shù)字化改造的思路、方法與策略,并強調(diào)危機時刻,危中也充滿了機會,廠商應(yīng)當(dāng)加快加強數(shù)字化改造,練好內(nèi)功,才能更好地扶持下游、并購中游進而做大做強。 根據(jù)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要 》指出,到2030年,健康服務(wù)業(yè)將達到16萬億規(guī)模,健康產(chǎn)業(yè)前途一片大好,但最關(guān)鍵的是要好好活下去,安凌將一如既往地堅決支持大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造,做垂直細分領(lǐng)域SaaS模式的CRM專家,繼續(xù)為行業(yè)貢獻自己的力量,同時也希望將這個沙龍持續(xù)辦下去,走進更多的城市,幫助客戶成功是安凌始終如一的使命,羅安林先生精彩的發(fā)言獲得了與會嘉賓一致認同。 諾康產(chǎn)業(yè)集團董事長許震先生發(fā)言 許震董事長首先代表諾康集團對大家的到來表示歡迎和感謝,許總的演講溫和、真誠、有力,直擊行業(yè)痛點問題與機會,許總談到隨著經(jīng)濟發(fā)展,每個人越來越注重健康,尤其疫情雖然給各行各業(yè)帶來了不小的影響,但同時也讓每個人更加關(guān)注健康,全民健康理念深入人心,不管行業(yè)經(jīng)受多么大的媒體風(fēng)波或者說政府監(jiān)管越來越嚴,大勢對健康行業(yè)來說是積極的。 不管在哪個歷史階段,會遇到什么樣的監(jiān)管手段、或者是社會對行業(yè)的看法,但是整體這個行業(yè)是向上的,萬億體量的健康產(chǎn)業(yè),大有可為,整體需求會越來越大,健康產(chǎn)業(yè)方向是沒有錯的,在朝向這個方向的過程中有的企業(yè)的做法可能是有待商榷的,但大健康產(chǎn)業(yè)必然會迎來更多利好。 在利好到來的同時,許總也指出了行業(yè)面臨的問題:保健食品投資者很喜歡,但是實際的投資少,保健品行業(yè)賺錢是沒有問題,財務(wù)制度規(guī)范是特別不明確的,財務(wù)不規(guī)范,資本很難對接。因此,如果想在大健康領(lǐng)域贏得更大發(fā)展,規(guī)范自身、從長計議是關(guān)鍵。 許總強調(diào)隨著金稅四控的深入推進,企業(yè)與其被動規(guī)范不如主動規(guī)范,諾康集團在保持原有OEM體系優(yōu)勢下,2022-2023年計劃在蕪湖進行直營試點,充分利用好安凌CRM大力開展數(shù)字化營銷,加強數(shù)字化改造,規(guī)范運作,并穩(wěn)步向外復(fù)制,朝著上市方向積極發(fā)展。 許總還特別談到諾康自2004年引入安凌CRM以來,始終堅持以客戶為中心的思想,重視客戶的需求,把解決客戶問題放在第一位的經(jīng)營思想,因此在疫情當(dāng)下諾康業(yè)績依然保持穩(wěn)定增長。 杭州協(xié)康養(yǎng)老服務(wù)有限公司汪勇 總經(jīng)理 發(fā)言 杭州協(xié)康養(yǎng)老服務(wù)有限公司總經(jīng)理汪勇分享了如何利用數(shù)字化服務(wù)好客戶的實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)康社區(qū)養(yǎng)老與中醫(yī)館相結(jié)合的模式,并分享了協(xié)康是如何利用好安凌CRM數(shù)據(jù)分析有效開展精準營銷,去年在疫情影響下仍取得中醫(yī)養(yǎng)生單店年產(chǎn)值近400萬的好成績,大家都表示出了強烈的興趣,希望有機會去拜訪、深入探討合作。 交流互動階段,益生瑞(上海)生物科技有限公司董事長蔣國強蔣總特別關(guān)心數(shù)字化如何助力單店規(guī)范發(fā)展,并實現(xiàn)盈利的模式,作為一家專業(yè)的氫氧機生產(chǎn)制造企業(yè),如何利用安凌社群營銷,發(fā)布優(yōu)質(zhì)科普傳播內(nèi)容,如何借助安凌CRM、安客寶APP 等裂變工具,發(fā)動一場更加高級的全員數(shù)字營銷新模式,服務(wù)好更多需要服務(wù)的用戶。會上蔣總和諾康許總還就器械廠商和食品廠商深入合作交換意見,并就整合各自資源,優(yōu)勢互補,共同致力于為大健康行業(yè)未來發(fā)展助力。 上海儒緣堂健康科技有限公司總經(jīng)理羅安蕓分享了中醫(yī)養(yǎng)生門店面臨的現(xiàn)狀:對顧客選擇商家的驅(qū)動因素不了解,規(guī)模小,產(chǎn)品服務(wù)單一,招人難,缺乏成熟的盈利模式,盈利能力弱,通過這次活動,走進行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),學(xué)習(xí)到了很多企業(yè)管理優(yōu)秀理念、文化及方法,收獲滿滿,希望能獲得諾康集團的產(chǎn)品與服務(wù)深入支持,幫助更多社區(qū)客戶健康,同時也提出如何利用大數(shù)據(jù)和安凌CRM系統(tǒng)解決會員深度營銷的等問題,大家一起進行了互動交流。 上海嘉洋置業(yè)總經(jīng)理雷云霞雷總談到了她是第一次來參加健康產(chǎn)業(yè)的沙龍,通過本次沙龍,更深入了解了健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)是如何運作的,收獲很大,雷總對數(shù)字化如何助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型非常感興趣,她還談到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)是國家正在大力推進的、具有廣闊前景與未來的發(fā)展方向,這也是吸引她參加本次沙龍的原因,并表示以后類似這樣的活動還非常有興趣參加。 新思想、新思維、新工具、新發(fā)展! 希望大家通過此次沙龍思想升級、戰(zhàn)略升級、工具升級、事業(yè)人脈大升級!品牌業(yè)績、更加輝煌!一起期待下一期沙龍、因為有您的參與更加精彩!再一次感謝所有與會嘉賓、支持單位的參與支持! |